36 Laws - For Making Decisions APK

Tầm quan trọng của việc ra quyết định

1. Thực hiện chức năng quản lý: Không có quyết định đưa ra các chức năng quản lý khác nhau như lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo, kiểm soát, nhân sự có thể được tiến hành. Nói cách khác, khi một nhân viên làm, họ sẽ thực hiện công việc thông qua chức năng ra quyết định. Do đó, chúng ta có thể nói rằng quyết định là yếu tố quan trọng để thực hiện chức năng quản lý.
 
2. Tính toàn diện của việc ra quyết định: quyết định được đưa ra trong tất cả các hoạt động quản lý và trong tất cả các chức năng của tổ chức. Nó phải được thực hiện bởi tất cả các nhân viên. Không có quyết định làm cho bất kỳ loại chức năng là không thể. Vì vậy, nó là phổ biến.
 
3. Đánh giá hiệu suất quản lý: Các quyết định có thể đánh giá hiệu suất quản lý. Khi quyết định là chính xác, người ta hiểu rằng người quản lý có trình độ, khả năng và hiệu quả. Khi quyết định sai, người ta hiểu rằng người quản lý bị loại. Vì vậy, ra quyết định đánh giá hiệu suất quản lý.
 
4. Hữu ích trong hoạch định và chính sách: Bất kỳ chính sách hoặc kế hoạch nào được thiết lập thông qua việc ra quyết định. Không có quyết định, không có kế hoạch và chính sách được thực hiện. Trong quá trình lập kế hoạch, các quyết định phù hợp phải được đưa ra từ rất nhiều lựa chọn thay thế. Do đó, việc ra quyết định là một quá trình quan trọng có ích trong việc lập kế hoạch.
 
5. Chọn lựa chọn thay thế tốt nhất: Ra quyết định là quá trình lựa chọn các lựa chọn thay thế tốt nhất. Nó là cần thiết trong mọi tổ chức vì có nhiều lựa chọn thay thế. Vì vậy, những người ra quyết định đánh giá những lợi thế và bất lợi khác nhau của mọi phương án và chọn phương án tốt nhất.
 
6. Thành công; hoạt động kinh doanh: Mỗi cá nhân, phòng ban và tổ chức đưa ra quyết định. Trong thế giới cạnh tranh này; tổ chức có thể tồn tại khi các quyết định chính xác và phù hợp được đưa ra. Do đó quyết định chính xác giúp trong hoạt động kinh doanh thành công.