Total Quality Management (TQM) APK
最新版本
5.6 for Windows
更新
2018年January06日
信息
版 5.6 (#12)
更新 2018年January06日
APK檔案大小 7.7 MB
Android 最低版本需求 Android 4.0+ (Ice Cream Sandwich)
開發人員 Engineering Apps
類別 教育 (應用)
應用 ID com.faadooengineers.free_totalqualitymanagementtqm
開發者備註 配有圖表和圖形全面質量管理的免費手冊。
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最新異動
Total Quality Management (TQM) 5.6的新功能
• Chapter and topics made offline acces
• New Intuitive Knowledge Test & Score Section
• Search Option with autoprediction to get straight the your topic
• Fast Response Time of Application
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• Search Option with autoprediction to get straight the your topic
• Fast Response Time of Application
內容描述
應用程序是全面質量管理與圖表和圖形完全免費手冊。這是工程教育帶來重要的主題,筆記,新聞和博客關於這個問題的一部分。下載App作為快速參考指南及電子書這個工程學科。
幾乎涵蓋了全面質量管理的224主題。這些224主題在5個單位劃分。
你可以很容易地通過,並在你的考試或面試成功,應用程序提供了快速修改和參考像一個詳細的閃存卡的主題。每個主題都配有圖表,方程式等形式,為便於理解的圖形表示。
一些在此應用中涉及的主題有:
1.引言全面質量管理
2,歷史沿革全面質量管理
3.定義質量 - 卓越
4.定義質量 - 完善還是一致性
5.定義質量 - 適用性
6.定義質量 - 衡工量值
7.定義質量 - 轉型
8.定義質量 - 結論
9.基礎和四邊TQM金字塔
10.專注於客戶和員工
11.唯實為質量
12.連續提高質量
13.每個人的參與為質量
14.概念體系的
15.質量管理體系
16. Joharry的新窗口標準化和質量原因的故障
17.標準化和創造力
18.標準化和創造力
19. ISO 9000和BS 5750-A墊腳石TQM
20.介紹工程師和TQM
21.工程師作為專家
22.工程教育系統的失敗:英國的經驗
23.新的養殖工程師中
24.工程師業務能力和全面質量管理中的作用
25.工程師的演變對於TQM
26.工程師一TQM環境
27.有多老質量觀
28.為什麼日本領先的優質田野?
29.西是如何意識到了重要性的質量
30.寬E戴明
31.約瑟夫·朱蘭
32.菲利浦·克勞士比
33.阿爾芒V Feingenbaum
34.比爾·康威
35.石川馨
36.田口玄一
37.新鄉重夫
38.W¯¯摹藕池
39.新的管理模式是客戶驅動
40.注重系統思考
41.使用卓越績效準則質量評估
42.質量改進增強盈利能力
43.模式卓越領導力
44.領導過渡
45.表達你的公司\'S值
46.提高作為一個領導者
47.轉變思維
48.型號卓越的客戶焦點
49.確定您的客戶
50.確定客戶需求
51.使用客戶滿意度來驅動你的業務
52.變化主要表現在以客戶為中心
53.背景的歐洲質量獎
54.型號為歐洲質量獎
55.評估標準型號為歐洲質量獎
56.經驗的歐洲質量獎
57.質量的故事
58.七種工具進行質量控制
59.檢查表
60.帕累托圖
61.原因和效果圖,連接與帕累托圖和分層
62.直方圖
63.控制圖
所有的話題都沒有列出,因為Play商店設置字符限制的。
幾乎涵蓋了全面質量管理的224主題。這些224主題在5個單位劃分。
你可以很容易地通過,並在你的考試或面試成功,應用程序提供了快速修改和參考像一個詳細的閃存卡的主題。每個主題都配有圖表,方程式等形式,為便於理解的圖形表示。
一些在此應用中涉及的主題有:
1.引言全面質量管理
2,歷史沿革全面質量管理
3.定義質量 - 卓越
4.定義質量 - 完善還是一致性
5.定義質量 - 適用性
6.定義質量 - 衡工量值
7.定義質量 - 轉型
8.定義質量 - 結論
9.基礎和四邊TQM金字塔
10.專注於客戶和員工
11.唯實為質量
12.連續提高質量
13.每個人的參與為質量
14.概念體系的
15.質量管理體系
16. Joharry的新窗口標準化和質量原因的故障
17.標準化和創造力
18.標準化和創造力
19. ISO 9000和BS 5750-A墊腳石TQM
20.介紹工程師和TQM
21.工程師作為專家
22.工程教育系統的失敗:英國的經驗
23.新的養殖工程師中
24.工程師業務能力和全面質量管理中的作用
25.工程師的演變對於TQM
26.工程師一TQM環境
27.有多老質量觀
28.為什麼日本領先的優質田野?
29.西是如何意識到了重要性的質量
30.寬E戴明
31.約瑟夫·朱蘭
32.菲利浦·克勞士比
33.阿爾芒V Feingenbaum
34.比爾·康威
35.石川馨
36.田口玄一
37.新鄉重夫
38.W¯¯摹藕池
39.新的管理模式是客戶驅動
40.注重系統思考
41.使用卓越績效準則質量評估
42.質量改進增強盈利能力
43.模式卓越領導力
44.領導過渡
45.表達你的公司\'S值
46.提高作為一個領導者
47.轉變思維
48.型號卓越的客戶焦點
49.確定您的客戶
50.確定客戶需求
51.使用客戶滿意度來驅動你的業務
52.變化主要表現在以客戶為中心
53.背景的歐洲質量獎
54.型號為歐洲質量獎
55.評估標準型號為歐洲質量獎
56.經驗的歐洲質量獎
57.質量的故事
58.七種工具進行質量控制
59.檢查表
60.帕累托圖
61.原因和效果圖,連接與帕累托圖和分層
62.直方圖
63.控制圖
所有的話題都沒有列出,因為Play商店設置字符限制的。
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