I.T.I Uttarsanda APK

Ekonomi talebi çekme yoluyla teknolojik itme değil aracılığıyla büyür. Teknoloji Göz açıp kapayıncaya kadar değişiyor. Şimdi yani, endüstriler, hükümetler, kamu, profesyonel servis sağlayıcılar, kursiyerler, çalışanlar vb Enstitüsü sadece aktarma bilgi & amaçlar rekabette keskin bir yükseliş değil, aynı zamanda tüm paydaşların beklentisi önemli bir kayma değil sadece orada Modern teknoloji hakkında beceri değil, aynı zamanda somut bir rekabet avantajı katmaktadır. küreselleşme ve serbestleşme ile. nitel ihtiyacını karşılamak için modern teknolojinin benimsenmesi asal gerekli olduğunu ve bu da eğitimli işgücünün mevcudiyetine, bağlıdır.
Enstitü yapılmak üzere Örgüt büyük hedefi ile çalışır.

Misyonu:
Günümüzde & geleceğin zorluklar üzerine almaya yetkinlik bir yetenek havuzu geliştirin.
kalite ve bireysel katkının miktarı ve bir cana bir çalışma ortamı sağlamak iyileşme kolaylaştırır.

Enstitü işgücü geliştirme üç yönlü bir yaklaşım izledi

 tren ve geliştirme ve yukarı teknoloji derece nedeniyle zorluklar almak için mevcut fakülteleri yeniden eğitmek.
tren ve sanayi devriminin itici gücü olan genç neslin becerisini geliştirmek.
planlama ve eğitim ve geliştirme programlarının uygulanmasında tüm hissesini tutucu dahil etmek.

     Enstitü tüm beceri geliştirme programlarında öncü bir rol oynuyor. Enstitü ayrıca birçok talep başarıyla kısa vadeli kursları tahrik uygular. örneğin kısa vadeli bilgisayar kursları, Dikiş makinesi operatörü sürücü kursu kursları. Enstitü kısa vadeli modüler eğitim programları için birçok sektörü kapsayacak şekilde tesis ve kapasiteye sahiptir.

    Enstitü modüler istihdam beceri setleri mükemmellik sayesinde tüm yuvarlak gelişme elde ve beceri geliştirme girişiminde bağlılık, kalite ve mükemmellik için en iyi enstitü biri olarak tanıması olmak için her stajyer güçlendirmek taahhüt eder.

     Enstitü sadece eğitim faaliyetlerinde değil, aynı zamanda Kan Bağışı Camp, Çıraklık fuarı, Motivasyon Kampanyası, Girişimcilik Kampanyası, vb Spor Faaliyetleri, Kültürel etkinlikler, dinler faaliyetler olarak Kampüs Röportaj başarılı faaliyetlerde değil

     Kamu-Özel Ortaklığı teşvik politikası gereğince, Enstitü Yönetim Komiteleri (IMC) IMC Başkanı özel sektör dan 2004 yılında ITI oluşturulan ve başka dört üye iyi ilgi çekici bulunmaktadır özel sektör gelmektedir öğrencilerin eğitimi. Önemli özerklik kursiyerlerin seçiminde rolleri de dahil olmak üzere Enstitü Yönetim Kurulu verildi, öğretim kadrosu atölyeler, seminerler ve sergiler düzenlenmesi ve müfredatını yeniden canlandırma teknik becerilerinin geliştirilmesi araçları-ekipmanları, makine, mobilya, hammadde, satın alma. Bunun bir sonucu olarak IMC üyeleri yanı sıra yerel endüstriler ITI çalışan önemli bir rol oynamaktadır.