Pricepoint 1.0 APK

비즈니스와 관련하여 가장 중요하고도 애매한 문제 중 하나는 다음과 같습니다. 이익을 극대화하기 위해 제품 (또는 서비스)에 대해 부과되는 가격은 무엇입니까? 가격은 비즈니스 및 마케팅 전략의 핵심 요소입니다.
텍스트의 가격 책정에 대한 제한된 논의는 모든 실질적인 목적을 위해 가격과 이익 간의 관계를 정량화하는 것이 불가능했기 때문입니다.
이론적으로 그 관계는 알려져있다. 실제 운영 데이터에 이론을 적용하는 데 어려움이있다. 가격은 한계 수입과 한계 비용이 같은 곳에서 이익이 극대화된다는 미시 경제 개념을 전제로한다. 가격 점의 큰 장점은 단순성과
결과는 양적 결과에 추가하여 가격 포인트는 평균 이익과 한계 이익을 포함한 비용 곡선과 수요 곡선을 그래픽으로 나타냅니다. 모델을 사용하여 20 년이 넘는 기간 동안 공개 된 많은 상황이 있습니다. • 최대 이익 가격은 일반적으로
대체 가격 전략 중 가장 높은 가격 또는 가장 낮은 가격 • 최대 총수입 (총 매출)을 달성하도록 구성된 기업 전략은 일반적으로 최대화되지 않는 이익을 가져옵니다 • 가격 점의 일부 적용은 현재 가격이
제품에 사용하면 이익을 극대화합니다.
pricepoint는 회사가 이익을 극대화하기 위해 올바르게 가격을 책정하고 있음을 확인할 수있었습니다 • 제품의 가변 비용을 줄이면 가격도 낮추면 이익이 증가합니다.
많은 사람들에게 이것은 이단이었다 : "왜이 운영 비용 절감이 나의 노력의 결과 였을 때 나는 고객들과 더 낮은 비용을 공유 할 것인가?"그 모델은 가격을 낮추는 것이 가변 비용이 감소 된 이익을 증가시킬 것이라고 반복적으로 설명했다.
비용은 이익을 극대화하는 가격을 변화시키지 않습니다.
이익의 수준 만 영향을받는 반면 이익을 극대화하는 가격은 변하지 않습니다.
이것은 미적분에 의해 알려져 있습니다 - pricepoint는 이것을 응용 분야에서 설명합니다. • 일부 회사는 "비용 플러스 비율"정책을 사용하여 "비용 플러스 12 %"를 사용하는 운 100 기업의 경우처럼 가격 설정에 사용합니다.
그들의 설명 : "비용 플러스는 간단하고 수익을 정확히 계산하는 메커니즘 (가격 결정 모델)이 없습니다"• 광고 부서는 판매를 늘리거나 이익을 올리라는 명령을받습니다.
광고 증가는 일반적으로 추가 자원과 비용을 필요로하며 실제로 매출이나 이익의 개선을 가져 오지 못합니다. • 손익분기는 일반적으로 제품에 대해 두 번 발생합니다.
pricepoint는 명시된 생산 범위 내에서 발생하는 손익분기 점을 모두 보여줍니다. • 가격 책정을 통한 시장 점유율 증가는 가격을 낮춤으로써 만 모델에서 달성 할 수 있습니다.
우발적 인 경우가 아니라면 증가한 목표 시장 점유율은 거의 항상 이익을 극대화하지 못합니다.
대부분의 경우 목표는 실제로 이익을 극대화하는 지점에서 벗어납니다. • 고정 및 가변 비용에 대한 지식은 가격 책정에 중요합니다.
연간 2 천 1 백만 달러를 판매하는 회사는 가격 책정 지침을 요구했지만 주요 제품 라인이 15 개 였지만 비용 시스템이 없었습니다.
• 여러 제품이있는 회사의 경우 제품 간 오버 헤드 (고정 비용)를 잘못 할당하면 가격 책정 및 이익에 중대한 영향을 미칠 수 있습니다.
pricepoint는 다양한 수준의 간접비를 할당함으로써 이익에 미치는 영향을 계산할 수있는 메커니즘을 제공합니다. • 시장 (고객)과 가격 수준의 변화에 ​​대한 민감성을 파악하는 것은 가격 책정을 수정하는 데 필수적입니다.
고객과 일하는 직원은 고객의 반응을 가장 잘 압니다.
이러한 수요 반응의 정량화는 직관적이지만 수요 반응 값은 실제 수요 조건을 반영한 것으로 입증되었습니다. 비즈니스 소유자와 임원의 중요한 질문은 "가격 책정에 가격대를 사용하지 않는다면 무엇을 사용하고 있습니까?"