Project Management APK

このプロジェクト管理アプリケーションは、基本から専門家にプロジェクトマネジメントを学びたいあなたのために作られています

プロジェクト管理は、開始の計画、実行、管理、および特定の目標を達成するために、チームの仕事を閉鎖し、一定の成功基準を満たす、または最良の結果を達成するための知識です。

プロジェクト管理は、計画と構想から完成まですべてのプロジェクトのプロセスを導くに系統的なアプローチです。

トピックリスト

*プロジェクトマネジメントとは何ですか？。
*プロジェクトマネージャは誰？。
プロジェクトマネジメントの* 5つの基本フェーズ。
*プロジェクトや業務の違いは何ですか？。
2つのアクティビティと*活動基準原価計算
*活動四活動基準原価計算で
*アジャイルプロジェクトマネジメント
*経営の基本スキル
*基本的な品質ツール
*ベンチマーク・プロセス
*要因図
*変更管理プロセス
*コミュニケーションブロッカー
* コミュニケーションチャンネル
※通信方法
*通信モデル
*通信管理
*競合管理
*危機管理
*プロジェクトスケジューリング。
*プロジェクトマネジメントの理解タスクの依存関係。
*プロジェクトのリソース割り当ておよびリソース管理。
*プロジェクト管理とリソースプランニング。
*プロジェクト管理と総合プロジェクト予算。
*プロジェクトのためのベースライン予算を開発します。
*プロジェクトの変更の管理。
*タイムトラッキングのための文化を作成します。
*メガプロジェクトをリードします？。
*あなたのIT変革戦略を計画。
*プロジェクトチームをスタッフ。
*工数キャパシティプランニング。
*あなたのHRプロジェクトにおける組織変更。
*プロジェクトマネージャは、あまりにも、人々です！
*適切な方法対「正しい」方法です。
*あなたのチームのスーパーパワーズを最大化します。
* 2グレートHRの課題。
*活動基準原価計算（ABC）
*クリティカルチェーンスケジューリング（CCS）
*クリティカルパス法
*意思決定プロセス
*実験計画
*効果的なコミュニケーションスキル
*効果的なプレゼンテーションスキル
*エンタープライズリソースプランニング（ERP）
*イベントチェーン方法論
*極端なプロジェクトマネジメント
*ガントチャートツール
*ジャストインタイム生産システム（JIT）
* 知財管理
*リード、遅れているとフロート
*管理のベストプラクティス
*経営スタイル
*目標管理
*モンテカルロ解析
*モチベーション理論
*交渉スキル
*組織構造
* PERT推定方式
* PRINCE2プロジェクトの方法論
*パレートチャートツール
*強力なリーダーシップスキル
*プロセスベースの管理
*調達文書
*調達管理
*プロジェクトのアクティビティ図
* プロジェクト計画書
*プロジェクトの契約タイプ
*プロジェクトのコストコントロール
*プロジェクトのキックオフミーティング
*プロジェクトの教訓します
*プロジェクトマネジメント方法論
*プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
*プロジェクトマネジメント・プロセス
*プロジェクト管理ツール
*プロジェクトマネジメント・トライアングル
*プロジェクトマネージャーの目標
*プロジェクトポートフォリオ管理
*プロジェクトの品質計画
*プロジェクトの記録管理
*プロジェクトのリスク・カテゴリー
*プロジェクトのリスクマネジメント
*プロジェクトのスコープ定義
*プロジェクトの選択方法
*プロジェクトの成功基準
*バランススコアカード
*ハロー効果
*メイクや購入決定
*七つのルール
*仮想チーム
*総合的設備管理
*総合的品質管理（TQM）
*従来のプロジェクトマネジメント
* 作業分解図
*プロジェクトの時間管理
*プロジェクトの要員管理
*プロジェクト管理ソフトウェア
*品質管理と品質保証
* RACIチャートツール
*認識と報酬
*要件コレクション
*要件コレクション
*人材派遣管理計画
* 利害関係者の管理
*作業明細書（SOW）
*ストレスマネジメントのテクニック
*構造化ブレインストーミング
*承継計画
* サプライチェーンマネジメント
*チームビルディングプログラム
*チームのモチベーション

今、あなただけの、あなたの携帯電話で、お部屋から、教師なしでプロジェクトマネジメントを学ぶことができます。