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意思決定の重要性

1.管理機能の実装：計画、組織化、指示、統制、人員配置など、さまざまな管理機能を意思決定しないと実行できません。言い換えれば、従業員が行うときは、意思決定機能を通じて作業を行います。したがって、意思決定は管理機能を実装するための重要な要素であると言えます。
 
2.意思決定の蔓延：意思決定は、すべての管理活動と組織のすべての機能において行われます。それはすべてのスタッフによって取られなければなりません。意思決定がなければ、いかなる種類の機能も可能ではありません。それは普及しています。
 
3.経営成績の評価：意思決定によって経営成績を評価することができます。決定が正しければ、管理者は適格で、能力があり、効率的であると理解されます。決定が間違っているとき、それはマネージャが失格であることが理解されています。だから意思決定は経営成績を評価する。
 
4.計画および方針に役立ちます：方針または計画は意思決定を通して確立されます。意思決定がなければ、計画や方針は実行されません。計画を立てる過程で、非常に多くの選択肢から適切な決定を下さなければなりません。したがって、意思決定は計画立案に役立つ重要なプロセスです。
 
5.最善の選択肢の選択：意思決定は、最善の選択肢を選択するプロセスです。多くの選択肢があるため、すべての組織で必要です。そのため、意思決定者はあらゆる選択肢のさまざまな長所と短所を評価し、最適な選択肢を選択します。
 
成功しました。事業の運営：すべての個人、部門、および組織が決定を下します。この競争の激しい世界では。正しいそして適切な決定がなされるとき、組織は存在することができます。したがって、正しい決断はビジネスの成功的な運営に役立ちます。