Human Resource Management APK

Tutorial Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah operasi di perusahaan, yang dirancang untuk memaksimalkan kinerja karyawan guna memenuhi tujuan dan sasaran strategis pemberi kerja.

Belajar Manajemen Sumber Daya Manusia akan berguna bagi siswa dari aliran manajemen yang bercita-cita untuk mempelajari dasar-dasar Manajemen Sumber Daya Manusia. Profesional, terutama manajer SDM, terlepas dari sektor atau industri mana mereka berada, dapat menggunakan Pelajari Manajemen Sumber Daya Manusia untuk mempelajari cara menerapkan metode Manajemen Sumber Daya Manusia di lingkungan proyek masing-masing.

Fitur Tutorial Manajemen Sumber Daya Manusia:

Pentingnya SDM
Ruang Lingkup SDM
Fitur HRM
Mengintegrasikan Strategi SDM dengan Strategi Bisnis
SDM - Perencanaan
Analisis Pekerjaan
Desain Pekerjaan
Evaluasi Pekerjaan
HRM - Manajemen Bakat
Fungsi Manajemen Talenta
Keuntungan Manajemen Talenta yang Efektif
HRM - Pelatihan dan Pengembangan
Pengembangan Karir
Kebutuhan Pengembangan Karir
Pengembangan Karir-Tujuan
Tanggung Jawab Pengembangan SDM & Karir
Proses Pengembangan Karir
Sistem Perencanaan Karir
HRM - Manajemen Kinerja
Manajemen dan Penilaian Kinerja yang Efektif
HRM - Keterlibatan Karyawan
Aturan Keterlibatan Karyawan
HRM - Kinerja Karyawan
Ulasan Kinerja Karyawan
Pelatihan
Bekerja dengan Semangat Rendah
HRM - Manajemen Kompensasi
Tujuan Kebijakan Kompensasi
Pentingnya Manajemen Kompensasi
Jenis Kompensasi
Komponen Kompensasi
HRM - Penghargaan dan Pengakuan
Jenis Hadiah
Pembayaran Fleksibel
Budaya Organisasi dan Praktik SDM
Gaya Manajemen
HRM - Keragaman Tempat Kerja
Masalah dalam Mengelola Keragaman
Sensitisasi Gender
HRM - Hubungan Industrial
Hukum Ketenagakerjaan
HRM - Penyelesaian Sengketa
Prosedur Penyelesaian Sengketa
HRM - Masalah Etis
Masalah Utama dalam Manajemen Etis
HRM - Audit dan Evaluasi
HRM - Internasional
IHRM vs. HRM
HRM - eHRM
HRM - Unit Skala Kecil
Tantangan SDM - Bagaimana cara mengatasinya secara efisien?
Audit Sumber Daya Manusia - Pengertian, Tahapan dan Kelebihannya
Penghentian dan Penempatan
Manajemen sumber daya manusia yang strategis
Dasar pemikiran manajemen sumber daya manusia strategis
Mengintegrasikan strategi bisnis dengan strategi sumber daya manusia
Model manajemen sumber daya manusia yang strategis
SHRM di negara-negara dunia ketiga
Beberapa kasus manajemen sumber daya manusia tertentu dari Afrika
Kebijakan sumber daya manusia
Merumuskan kebijakan sumber daya manusia
Kebijakan sumber daya manusia yang spesifik
Kebijakan hadiah
Kesempatan kerja yang sama dan tindakan afirmatif
Sumber daya karyawan
Tingkat perencanaan sumber daya manusia
Rekrutmen dan seleksi
Wawancara
Manajemen kinerja
Pengukuran kinerja sektor publik
Manajemen sistem penghargaan
Pengembangan sumber daya manusia
Analisis kebutuhan pelatihan (TNA)
Model pelatihan sistematis
Hubungan karyawan
Sebuah teori psikologis pemersatu hubungan karyawan-majikan
Manajemen sumber daya manusia berbasis bakat dan kompetensi
Kerangka kompetensi
Manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi (CBHRM)
Keterbatasan PMS tradisional
Manajemen sumber daya manusia internasional
Keragaman internasional dan IHRM
Sumber sumber daya manusia dalam organisasi internasional
Rekrutmen dan penilaian kinerja di sektor publik
Rekrutmen dan retensi sumber daya manusia untuk kesehatan

Terima kasih atas dukungan Anda