36 Laws - For Making Decisions APK

Pentingnya pengambilan keputusan

1. Implementasi fungsi manajerial: Tanpa pengambilan keputusan, fungsi manajerial yang berbeda seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, kepegawaian tidak dapat dilakukan. Dengan kata lain, ketika seorang karyawan melakukannya, ia melakukan pekerjaan melalui fungsi pengambilan keputusan. Oleh karena itu, kita dapat mengatakan bahwa keputusan adalah elemen penting untuk mengimplementasikan fungsi manajerial.
 
2. Pervasiveness pengambilan keputusan: keputusan dibuat dalam semua kegiatan manajerial dan dalam semua fungsi organisasi. Itu harus diambil oleh semua staf. Tanpa keputusan, fungsi apa pun tidak dimungkinkan. Jadi itu meresap.
 
3. Evaluasi kinerja manajerial: Keputusan dapat mengevaluasi kinerja manajerial. Ketika keputusan benar, dipahami bahwa manajer itu berkualifikasi, mampu, dan efisien. Ketika keputusan salah, dipahami bahwa manajer didiskualifikasi. Jadi pengambilan keputusan mengevaluasi kinerja manajerial.
 
4. Membantu dalam perencanaan dan kebijakan: Setiap kebijakan atau rencana dibuat melalui pengambilan keputusan. Tanpa pengambilan keputusan, tidak ada rencana dan kebijakan yang dilakukan. Dalam proses membuat rencana, keputusan yang tepat harus dibuat dari banyak alternatif. Karena itu pengambilan keputusan adalah proses penting yang bermanfaat dalam perencanaan.
 
5. Memilih alternatif terbaik: Pengambilan keputusan adalah proses pemilihan alternatif terbaik. Ini diperlukan di setiap organisasi karena ada banyak alternatif. Jadi pengambil keputusan mengevaluasi berbagai kelebihan dan kekurangan dari setiap alternatif dan memilih alternatif terbaik.
 
6. Berhasil; operasi bisnis: Setiap individu, departemen dan organisasi membuat keputusan. Di dunia yang kompetitif ini; organisasi dapat eksis ketika keputusan yang tepat dan tepat dibuat. Karena itu keputusan yang tepat membantu keberhasilan operasi bisnis.