36 Laws - For Making Decisions APK

חשיבותה של קבלת החלטות

1. יישום של פונקציה ניהולית: ללא קבלת החלטה ביצוע פונקציה ניהולית שונים כגון תכנון, ארגון, בימוי, שליטה, איוש לא יכול להתבצע. במילים אחרות, כאשר עובד עושה, הוא / הוא עושה את העבודה באמצעות קבלת החלטות. לכן, אנו יכולים לומר כי ההחלטה היא מרכיב חשוב כדי ליישם את הפונקציה הניהולית.
 
2. התפשטות קבלת ההחלטות: ההחלטה מתקיימת בכל הפעילויות הניהוליות ובכל תפקידי הארגון. זה חייב להיות נלקח על ידי כל הצוות. ללא קבלת החלטה ביצוע כל מיני פונקציות אינו אפשרי. אז זה מתפשט.
 
3. הערכת הביצועים הניהוליים: החלטות יכולות להעריך את הביצועים הניהוליים. כאשר ההחלטה נכונה, מובן כי המנהל מוסמך, מסוגל ויעיל. כאשר ההחלטה טועה, הוא הבין כי המנהל נפסל. אז קבלת החלטות להעריך את הביצועים הניהוליים.
 
4. מועיל בתכנון מדיניות: כל מדיניות או תוכנית הוקמה באמצעות קבלת החלטות. ללא קבלת החלטות, לא מבוצעות תוכניות ומדיניות. בתהליך התכנון, יש לקבל החלטות הולמות מחלופות רבות. לכן קבלת החלטות היא תהליך חשוב אשר מועיל בתכנון.
 
5. בחירת החלופות הטובות ביותר: קבלת החלטות היא תהליך בחירת החלופות הטובות ביותר. זה הכרחי בכל ארגון כי יש חלופות רבות. אז מקבלי ההחלטות להעריך יתרונות שונים וחסרונות של כל חלופה לבחור את האלטרנטיבה הטובה ביותר.
 
6. מצליח; תפעול העסק: כל פרט, מחלקה וארגון מקבלים את ההחלטות. בעולם תחרותי זה; הארגון יכול להתקיים כאשר מתקבלות ההחלטות הנכונות והמתאימות. לכן החלטות נכונות לסייע בפעולה מוצלחת של העסק.