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Types de conseil


Il existe presque autant de types d’entreprises dans l’univers du conseil que dans l’activité traditionnelle.



Presque toutes les industries sous le soleil ont engendré un écosystème florissant de créateurs autonomes et de gourous professionnels qui ont choisi de proposer leurs services au plus offrant.



Certains des secteurs les plus actifs et les plus lucratifs susceptibles de soutenir une carrière de consultant sont énumérés ci-dessous:



1. Consultation en informatique: Il existe de nombreux choix dans le domaine de la consultation en informatique.



Vous pouvez trouver des travaux de réparation, de maintenance et d’enseignement aux utilisateurs comment utiliser divers matériels et logiciels, aider les grandes entreprises à gérer l’infrastructure réseau, servir d’administrateur de base de données ou n’importe lequel des nombreux consultants en informatique.


2. Business: Si vous êtes vraiment bon pour créer des entreprises naissantes (et en tant qu'entrepreneur de conseil, il est fort probable que vous l'êtes), le conseil en entreprise pourrait être la bonne chose pour vous. Cela fait une excellente activité parallèle qui peut fonctionner dans votre paradigme existant.



Par exemple, vous pouvez principalement configurer votre entreprise en tant que consultant en informatique, mais au cours du processus de création de votre entreprise, découvrez que vous êtes également un homme d’affaires naturellement fantastique.



Conformément à l’approche à plusieurs volets de l’entreprise (que nous examinerons plus en détail ultérieurement), vous constaterez parfois que vous pouvez exploiter vos talents périphériques pour amener les gens à créer leur propre entreprise (pour une longue période). frais, bien sûr) tout en maintenant votre conseil technique principal. Utilisez votre diversité.


3. Publicité: les sociétés de publicité et les designers indépendants de toutes les variétés sont utilisés comme consultants par tous, des petites entreprises aux grandes multinationales.


4. Comptabilité: chaque entreprise a besoin de quelqu'un pour «faire sa comptabilité», et les comptables constituent actuellement le segment de la classe de conseil qui connaît la plus forte croissance.


5. Communications / relations publiques: C’est un domaine généralement sous-traité par des entreprises pour lesquelles il n’est tout simplement pas rentable de disposer d’un service de communication interne ou de relations publiques à part entière.



En outre, à mesure que les entreprises se développent, elles peuvent trouver nécessaire d'ajouter un petit personnel, au fil du temps, pour gérer ces tâches. Si votre objectif est de trouver un poste permanent au sein d'une organisation via votre conseil, le conseil en communication / relations publiques est peut-être votre domaine de prédilection.


6. Audit: les entreprises sous-traitent une grande variété de responsabilités en matière d'audit à des tiers en raison de leur efficacité et de leur manque de partialité qui pourraient brouiller le jugement des employés internes.



Le marché en plein essor des stocks de détail, qui est actuellement dominé par le grand cabinet d’inventaire, RGIS, est un exemple de conseil d’audit en plein essor, mais les entrepreneurs individuels disposent d’une marge de manœuvre suffisante pour générer une bonne part des affaires.


7. Jardinage: Un pouce vert est un talent donné par Dieu que tout le monde n'est doué pour le monde. Vous pouvez créer des réseaux via des terrains de golf et des clubs sociaux pour obtenir la plus grande visibilité possible auprès de ceux qui souhaiteraient faire appel aux services d'un jardinier expert.


8. Ressources humaines: les ressources humaines conviennent parfaitement à ceux qui possèdent des compétences relationnelles très r*****ées. Si vous avez de fortes compétences en communication (verbale et écrite) et aimez travailler directement avec des personnes, alors un conseil en ressources humaines vous convient parfaitement.



C'est également une autre position commune que les entreprises doivent externaliser, en particulier parmi les nouvelles entreprises de haute technologie.


9. Gestion de la paie: C’est un domaine que les entreprises ne souhaitent généralement pas traiter en interne. Cela nécessite un ensemble de compétences partageant les caractéristiques de la comptabilité et des ressources humaines ci-dessus, et peut être très lucratif s'il est bien exécuté.


10. Marketing: à l'instar de l'exemple commercial ci-dessus, vous constaterez peut-être que le marketing est l'un des points forts de votre entreprise de conseil.