36 Laws - For Making Decisions APK

اهمیت تصمیم گیری

1. اجرای تابع مدیریتی: بدون تصمیم گیری، تابع مدیریتی مختلف نظیر برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت، کنترل، کارکنان را نمی توان انجام داد. به عبارت دیگر، هنگامی که یک کارمند انجام می دهد، کار را از طریق تصمیم گیری انجام می دهد. بنابراین، می توانیم بگوییم این تصمیم یک عنصر مهم برای پیاده سازی تابع مدیریت است.
 
2. فراگیر بودن تصمیم گیری: تصمیم گیری در تمام فعالیت های مدیریتی و در تمام وظایف سازمان انجام می شود. این باید توسط تمام کارکنان گرفته شود. بدون تصمیم گیری هر نوع عملکرد ممکن نیست. بنابراین فراگیر است.
 
3. ارزیابی عملکرد مدیریتی: تصمیم گیری می تواند عملکرد مدیریتی را ارزیابی کند. وقتی تصمیمی درست است، قابل درک است که مدیر واجد شرایط، توانا و کارآمد است. هنگامی که تصمیم اشتباه است، درک می شود که مدیر رد صلاحیت شده است. بنابراین تصمیم گیری عملکرد مدیریتی را ارزیابی می کند.
 
4. در برنامه ریزی و سیاست ها مفید است: هر سیاست یا طرح از طریق تصمیم گیری ایجاد می شود. بدون تصمیم گیری، برنامه ها و سیاست ها اجرا نمی شود. در فرآیند ساختن برنامه ها، تصمیمات مناسب باید از گزینه های بسیاری ساخته شود. بنابراین تصمیم گیری یک فرایند مهم است که در برنامه ریزی مفید است.
 
5. انتخاب بهترین گزینه ها: تصمیم گیری فرآیند انتخاب بهترین گزینه ها است. در هر سازمان ضروری است زیرا گزینه های زیادی وجود دارد. بنابراین تصمیم گیرندگان مزایا و معایب مختلف هر جایگزینی را ارزیابی می کنند و بهترین جایگزین را انتخاب می کنند.
 
6. موفق؛ عملیات کسب و کار: هر فرد، ادارات و سازمان تصمیم گیری می کند. در این جهان رقابتی؛ سازمان می تواند زمانی که تصمیم گیری درست و مناسب انجام می شود وجود داشته باشد. بنابراین تصميمات صحيح در موفقيت کسب و کار موفق کمک می کند.