价格点1.0 APK

企业面临的最重要和难以捉摸的问题之一是：为了最大化利润，应​​该为产品（或服务）收取多少价格？定价是商业和营销策略的核心要素。
对文本定价的有限讨论是因为对于所有实际目的而言，价格和利润之间关系的量化是不可能的。
从理论上讲，这种关系是已知的 - 困难一直是将理论与实际运营数据结合起来。价值观以微观经济学概念为前提，即利润最大化，边际收益和边际成本相等。价格点的巨大优势在于其简单性和稳健性。
结果。除定量结果外，pricepoint还提供了成本和需求曲线的图形表示，包括平均利润和边际利润。在使用该模型的20多年中，有许多情况被披露：•最高利润价格通常都不是
替代定价策略中的最高价格和最低价格。•构建为获得最大总收入（总销售额）的公司战略通常会导致利润无法最大化。•某些应用价格点已显示当前的价格
用于产品非常接近最大化利润。
pricepoint已经能够确认公司正确定价以最大化利润。•通过降低产品的可变成本，如果价格也降低，则利润会增加。
对很多人来说，这是异端：“当我的努力导致这些经营节约时，为什么我会与客户分享更低的成本？”该模型反复说明，降低价格会增加可变成本减少的利润。
成本不会改变最大化利润的价格。
只有利润水平受到影响，而利润最大化价格保持不变。
通过微积分可以知道这一点 - 价格点在应用中说明了这一点。•一些公司在建立价格时使用“成本加百分比”政策，就像一家财富100强企业使用“成本加12％”定价。
他们的解释是：“成本加上很简单，我们没有一种机制（定价模型）来准确计算利润”。•广告部门被要求提高销售额，据称又反过来获利。
增加广告通常需要额外的资源和成本，实际上可能不会带来销售或利润的改善。•盈亏平衡通常会在产品上发生两次。
pricepoint表示两个盈亏平衡点，当它们出现在规定的生产范围内时•通过定价增加市场份额只能通过降低价格来实现。
增加的目标市场份额几乎总是不会使利润最大化，除非偶然。
在许多情况下，该目标实际上远离了最大化利润的点•成本（固定和可变）的知识对于正确定价至关重要。
每年销售2100万美元的公司要求提供定价指导，但即使有15个主要产品线，也没有成本计算系统。
建设性地使用价格点是不可能的。•在具有多种产品的公司中，产品之间不正确的间接费用（固定成本）可能会对定价和利润产生重大影响。
pricepoint提供了一种机制，通过这种机制可以计算出分配不同级别的开销对利润的影响。•了解市场（客户）及其对价格水平变化的敏感性对于纠正定价至关重要。
每天与客户合作的员工最了解客户的反应。
虽然这些需求响应的量化是直观的，但需求响应值已经证明可以反映实际需求状况。对于企业所有者和管理人员来说，关键问题是“如果你没有使用价格点进行定价，你还在使用什么？”