Six Sigma Pro APK
最新版本
1 for Windows
更新
2018年November27日
信息
版 1 (#1)
更新 2018年November27日
APK档案大小 1 MB
Android 系统版本要求 Android 2.3+ (Gingerbread)
开发者 Engineering Apps
类别 教育 (应用)
应用 ID com.faadooengineers.pro_sixsigma
开发者备注 六西格玛基础知识的最佳免费应用程序,在一分钟内学习一个主题
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内容描述
该应用程序是一本完整的六西格玛手册,附有图表和图表。它是工程教育的一部分,它带来了关于这一主题的重要主题,笔记,新闻和博客。下载该应用程序作为该工程主题的快速参考指南和电子书。
它涵盖了Six sigma的140多个主题。主题分为4章。
该应用程序是免费的六西格玛笔记手册。您可以将此视为教师笔记,将其分解为主题和子主题,以便更快地学习。
本申请中涵盖的一些主题是:
1.六西格玛介绍
2.六西格玛定义
3.六西格玛运动
4.六西格玛的角色
5.六西格玛的设计
6.六西格玛的直方图
7.六西格玛的直方图
8.六西格玛的其他一些直方图
9.六西格玛的统计解释
10.项目实施
11.六西格玛 - 西格玛价值观
12.六西格玛的目的
13.六西格玛的历史
14.六西格玛的丰田管理
15.精益生产
16.文件的历史
17.统计和质量的历史
18.纪律文化
19.质量控制和六西格玛
20.质量职能发展
21.组织角色和方法
22.标准操作程序
23.先进的统计质量控制
24. SQC案例研究印刷电路板
25.统计质量控制理论
26.概率理论
27.每百万机会的缺陷
28.中央极限定理
29.离散随机变量
30. XBAR图表和平均运行长度
31. OC曲线和平均样品编号
32. DMAIC
33. LEAN SIX SIGMA METRICS
34. LEAN SIX-SIGMA方法
35.精益六西格玛历史
36.精益制造业
37.精益制造废物
38. LSS的好处
39. LSS的布局类型
40.集团技术
41.全面的生产维护
42. KAIZEN
43. KAIZEN的阶段
44.测量系统分析
45. MSA系统的要求
46.重复性和可重复性
47.方差分析方法
48.测量阶段和统计图表
49.统计图表
50. GAUGE R和R.
51.统计图表选择
52. P-CHARTING
53. P-CHARTING
54. DEMERIT CHARTING和U-CHARTING
55. X-BAR和R-CHARTING
56.分析阶段
57.分析阶段
58.丰田生产系统
59.原因和影响矩阵
60. DOE和REGRESSION
61.圣地亚哥和战略
62.项目章程
63. SNAB TAB项目章程
64.阶段划分方法
65.正式会议
66.重要的数字
67.无意识统计法
68.过程能力指数
69.设计阶段
70.质量职能发展
71.控制或验证阶段
72.控制规划
73.接受抽样
74.实验设计(DOE)和回归
75.能源部:使用分数因子进行筛选
76.阵列的起源
77.时间实验
78.能源部:响应面方法
79.顺序响应面方法
80. DOE:稳健的设计
81.回归
82.最小的方程式
83. DOE理论
84.方差通货膨胀因素和相关矩阵
85.回归数字
86.六西格玛的统计数字
87.多个T-TES的AOV
88.正常概率图
89.回归模型流程图
90.先进的回归和替代方案
91.克里格模型
92.回归的神经网络
93.配件标识模型
94. LOGISTIC回归和离散选择模型
95.案例研究:橡胶机
96.系统界限
97.低成本响应表面法
98.概率模型简介
99.离散概率空间
重要链接
反馈:在essyengineering@gmail.com分享您的反馈
社交链接
Facebook:https://www.facebook.com/EngineeringEasy/
Twitter:https://twitter.com/easyengineerin
网址:http://www.engineeringapps.net/
祝你学习愉快。
它涵盖了Six sigma的140多个主题。主题分为4章。
该应用程序是免费的六西格玛笔记手册。您可以将此视为教师笔记,将其分解为主题和子主题,以便更快地学习。
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2.六西格玛定义
3.六西格玛运动
4.六西格玛的角色
5.六西格玛的设计
6.六西格玛的直方图
7.六西格玛的直方图
8.六西格玛的其他一些直方图
9.六西格玛的统计解释
10.项目实施
11.六西格玛 - 西格玛价值观
12.六西格玛的目的
13.六西格玛的历史
14.六西格玛的丰田管理
15.精益生产
16.文件的历史
17.统计和质量的历史
18.纪律文化
19.质量控制和六西格玛
20.质量职能发展
21.组织角色和方法
22.标准操作程序
23.先进的统计质量控制
24. SQC案例研究印刷电路板
25.统计质量控制理论
26.概率理论
27.每百万机会的缺陷
28.中央极限定理
29.离散随机变量
30. XBAR图表和平均运行长度
31. OC曲线和平均样品编号
32. DMAIC
33. LEAN SIX SIGMA METRICS
34. LEAN SIX-SIGMA方法
35.精益六西格玛历史
36.精益制造业
37.精益制造废物
38. LSS的好处
39. LSS的布局类型
40.集团技术
41.全面的生产维护
42. KAIZEN
43. KAIZEN的阶段
44.测量系统分析
45. MSA系统的要求
46.重复性和可重复性
47.方差分析方法
48.测量阶段和统计图表
49.统计图表
50. GAUGE R和R.
51.统计图表选择
52. P-CHARTING
53. P-CHARTING
54. DEMERIT CHARTING和U-CHARTING
55. X-BAR和R-CHARTING
56.分析阶段
57.分析阶段
58.丰田生产系统
59.原因和影响矩阵
60. DOE和REGRESSION
61.圣地亚哥和战略
62.项目章程
63. SNAB TAB项目章程
64.阶段划分方法
65.正式会议
66.重要的数字
67.无意识统计法
68.过程能力指数
69.设计阶段
70.质量职能发展
71.控制或验证阶段
72.控制规划
73.接受抽样
74.实验设计(DOE)和回归
75.能源部:使用分数因子进行筛选
76.阵列的起源
77.时间实验
78.能源部:响应面方法
79.顺序响应面方法
80. DOE:稳健的设计
81.回归
82.最小的方程式
83. DOE理论
84.方差通货膨胀因素和相关矩阵
85.回归数字
86.六西格玛的统计数字
87.多个T-TES的AOV
88.正常概率图
89.回归模型流程图
90.先进的回归和替代方案
91.克里格模型
92.回归的神经网络
93.配件标识模型
94. LOGISTIC回归和离散选择模型
95.案例研究:橡胶机
96.系统界限
97.低成本响应表面法
98.概率模型简介
99.离散概率空间
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