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主管课程

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公司和自然人的主管课程是一个具有理论基础的应用程序，详细解释了有关微型或宏观公司的主管和/或中层管理人员的职位。

在主管课程中，必须了解对任何类型的业务进行出色的管理，因为这些工具将帮助您以简单有效的方式管理您的工作团队。

从在管理，会计，市场营销和心理学职业上贡献了自己知识的不同作者的角度出发，开设了主管课程。

如果您将在这里要学习的所有知识付诸实践，我们将向您保证，您将成为一名出色的员工，为人们，您的工作团队，您的公司以及您的个性增添很多价值。

在此应用程序的内容中，您将找到有关中级管理，监督，委派，职能，规则，良好主管的法律的所有相关主题和选定主题。

什么是监督？，代表，老板和领导者，是监督者的其他重要概念。

您正在考虑更改职位，或者刚被调动，需要快速记录一下Supervisor的功能和任务的方式，这就是所有答案。

主管课程被评为有关中层管理以及与工作人员管理相关的所有知识的最佳应用程序。

在主管课程中找到的主题。

-监督原则
-主管的概念。
-监督要素。
-控制的任务。
-经理的任务和命令之间的区别。
-谁是主管？
-优秀的上司及其素质。
-了解责任。
- 工作知识。
-指导能力。
-改进方法的能力。
-能够指挥或建立关系。
-艾伦公式-理查德。
-职业资格。
-不熟练的职业。
-半熟练职业。
-合格的职业。
-高素质的职业。
-老板和领导者之间的差异。
-控制的责任。
-主管的18个职责。
-监管机构的依据
-公司的权力和命令。
-权限类型。
-正式授权。
-操作权限。
-技术权威。
-个人权威。
-主管的权限。
-权力与责任之间的关系。
-主管权限的原因。
-如何加强权威？
-权威与专断性之间的差异。
-有效的授权
-授权的概念。
-代表团的好处。
-授权规则。
-委派系统。
和其他相关主题。

该主管课程适用于谁？
-行政管理专业的学生。
-会计系学生。
-市场学生。
-工业家，医生以及负责工作的所有人。

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