Practical Negotiation Quotes APK
最新版本
1.0.4 for Windows
更新
2017年March11日
信息
版 1.0.4 (#4)
更新 2017年March11日
APK档案大小 2.1 MB
Android 系统版本要求 Android 2.3+ (Gingerbread)
开发者 Best Wisdom Nuggets
类别 办公 (应用)
应用 ID com.blogspot.negoquotes
开发者备注 最好的谈判报价有史以来最伟大的谈判者说。
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内容描述
最好的谈判报价的大集合说过或写的最伟大的作家和思想家。选定的报价是短暂的,实用的,体现了强大和成熟的谈判概念。
伟大的阅读随时随地在你的一天是愉快的与你的同事和朋友们分享。使用你的下一个谈判提出报价的提示,以获得即时的杠杆作用。
样品实际的协商行情:
不要浪费你的时间与僵化的卖家。
罗伯特·艾伦ğ
最困难的事情在任何谈判中,几乎,是确保你带的情感,并处理与事实不符。
霍华德·贝克
这是一个典型的谈判技巧。这是你不赞成的温柔,柔软的指示和一个伟大的方式,以保持谈判。数到10,到那时,其他人通常会开始讨论,并很可能使一个更高的报价。
比尔·科尔曼
不讲价自己下来之前,你的表。
卡罗尔Frohlinger
你必须永远不要试图让所有的钱,在一个交易。让其他的家伙赚了一些钱太多,因为如果你有一直在做所有的钱的名声,你不会有很多的交易。
保罗·盖蒂
永远不要忘记沉默的力量,即大量令人不安的停顿而不断进行,并可能持续导致对手唠叨和回溯紧张。
兰斯莫罗
愤怒可以是一个有效的谈判工具,而只是作为一个计算的行为,从来没有作为反应。
马克·麦考马克
这是,你知道谁去赢得谈判的著名命题;这是他谁暂停时间最长。
罗伯特法院
一切面议。无论谈判很容易是另一回事。
嘉莉费雪
当最后的结果将有望成为一种妥协,它往往是谨慎地从一个极端位置开始。
约翰·梅纳德·凯恩斯
如果你正在计划一次做生意的人,不要在谈判中过于强硬。如果你打算对皮肤有猫,不要把它作为一个家猫。
马文S.莱
奉承是谈判的步兵。
主钱多斯
假设对方总是要回去的最后批准。因此,帮助他们与包装,使他们不仅是“面子”,但似乎都做得很好。
赫伯·科恩
你在一个更好的位置,与人,当他们接近你,当你接近他们,而不是说话。
和平朝圣者
在生意场上,你没有得到你应得的,你得到你所洽谈。
切斯特属Karrass
永远不要砍你可以解开了。
约瑟夫·茹贝尔
有效的谈判有一番风情,那些人,他们正试图影响力,涉及到和佩服。
菲尔博士
样品实际的协商行情:
任何商业安排,是不是有利可图的其他人会在年底证明你们无益了。能产生双方都满意的讨价还价是唯一一个容易重复。
B. C.福布斯
能产生双方都满意的讨价还价是唯一一个容易重复。
B. C.福布斯
必要性从来没有便宜货。
本杰明·富兰克林
信息是一个谈判者的最大利器。
胜者Kiam
人类行为的一个众所周知的原理说,当我们要求别人帮一下忙,我们会取得更大的成功,如果我们提供了一个理由。人们只是喜欢有原因,他们做了什么。
罗伯特·B·西奥迪尼
一个最有力的工具,赢得了谈判起床,步行距离表没有交易的能力。
保罗·高更
强调输出的关键是提高生产率,同时希望增加活动可能导致正好相反。
保罗·高更
你必须能够证明并解释你打开或冒失去公信力。
赫伯·科恩
请注意您的让步决策行为模式。移动递减步骤,首先是你最大的优惠,其次是较小的一个,然后最小。这预示着你的最佳和最终报价正在接洽。
赫伯·科恩
伟大的阅读随时随地在你的一天是愉快的与你的同事和朋友们分享。使用你的下一个谈判提出报价的提示,以获得即时的杠杆作用。
样品实际的协商行情:
不要浪费你的时间与僵化的卖家。
罗伯特·艾伦ğ
最困难的事情在任何谈判中,几乎,是确保你带的情感,并处理与事实不符。
霍华德·贝克
这是一个典型的谈判技巧。这是你不赞成的温柔,柔软的指示和一个伟大的方式,以保持谈判。数到10,到那时,其他人通常会开始讨论,并很可能使一个更高的报价。
比尔·科尔曼
不讲价自己下来之前,你的表。
卡罗尔Frohlinger
你必须永远不要试图让所有的钱,在一个交易。让其他的家伙赚了一些钱太多,因为如果你有一直在做所有的钱的名声,你不会有很多的交易。
保罗·盖蒂
永远不要忘记沉默的力量,即大量令人不安的停顿而不断进行,并可能持续导致对手唠叨和回溯紧张。
兰斯莫罗
愤怒可以是一个有效的谈判工具,而只是作为一个计算的行为,从来没有作为反应。
马克·麦考马克
这是,你知道谁去赢得谈判的著名命题;这是他谁暂停时间最长。
罗伯特法院
一切面议。无论谈判很容易是另一回事。
嘉莉费雪
当最后的结果将有望成为一种妥协,它往往是谨慎地从一个极端位置开始。
约翰·梅纳德·凯恩斯
如果你正在计划一次做生意的人,不要在谈判中过于强硬。如果你打算对皮肤有猫,不要把它作为一个家猫。
马文S.莱
奉承是谈判的步兵。
主钱多斯
假设对方总是要回去的最后批准。因此,帮助他们与包装,使他们不仅是“面子”,但似乎都做得很好。
赫伯·科恩
你在一个更好的位置,与人,当他们接近你,当你接近他们,而不是说话。
和平朝圣者
在生意场上,你没有得到你应得的,你得到你所洽谈。
切斯特属Karrass
永远不要砍你可以解开了。
约瑟夫·茹贝尔
有效的谈判有一番风情,那些人,他们正试图影响力,涉及到和佩服。
菲尔博士
样品实际的协商行情:
任何商业安排,是不是有利可图的其他人会在年底证明你们无益了。能产生双方都满意的讨价还价是唯一一个容易重复。
B. C.福布斯
能产生双方都满意的讨价还价是唯一一个容易重复。
B. C.福布斯
必要性从来没有便宜货。
本杰明·富兰克林
信息是一个谈判者的最大利器。
胜者Kiam
人类行为的一个众所周知的原理说,当我们要求别人帮一下忙,我们会取得更大的成功,如果我们提供了一个理由。人们只是喜欢有原因,他们做了什么。
罗伯特·B·西奥迪尼
一个最有力的工具,赢得了谈判起床,步行距离表没有交易的能力。
保罗·高更
强调输出的关键是提高生产率,同时希望增加活动可能导致正好相反。
保罗·高更
你必须能够证明并解释你打开或冒失去公信力。
赫伯·科恩
请注意您的让步决策行为模式。移动递减步骤,首先是你最大的优惠,其次是较小的一个,然后最小。这预示着你的最佳和最终报价正在接洽。
赫伯·科恩
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