Business Plan Writing Course APK

Step by step business plan building guide

您的商业计划总结了您的业务所做的事情以及您的业务目标。它讨论了市场机会是什么，什么使您的业务独特，以及您将如何取得成功。

在此商业计划免费课程中，您将学习如何以最佳方式编写业务计划。

在10篇简短易读的课程中，我们将讨论：
1.为什么编写商业计划书是必要的？编写计划有助于您思考自己在做什么。该计划将在接下来的一到三年内制定您的方法和行动计划，有时甚至更长。作为流程的一部分，您必须制定具体目标并制定如何实现目标的战略。

2.如何编写您的商业计划书？该计划应包含尽可能详细的信息。但是不要包括计划中的所有细节。省略运营或营销计划的细节。此商业计划免费指南将为您指明方向。
保持专业 - 在上面盖上盖子。为内容页面腾出空间，以及页面和章节编号。从执行摘要开始。这概述了关键点，介绍了业务计划的目标。如果您觉得有用，请使用图表。

3.业务计划中的业务和产品部分 - 讨论业务历史，不使用技术术语解释您的产品或服务，一般来说，是什么使您的产品或服务与众不同？它提供了什么优势？它有什么缺点，你将如何解决这些问题？您计划进行哪些修改和改进？讨论该行业的任何主要特征。这是您的业务计划和业务的重要组成部分。

4.如何在您的商业计划书中写下市场和竞争 - 描述您参与的市场强调您参与的市场部分。每个部分的客户主要属性是什么以及决定购买的因素是什么？描述现有客户的性质和分布，总结主要竞争对手。所有在此商业计划中讨论的免费课程。

5.商业计划的营销和销售 - 您在哪里找到您的产品或服务？质量好，价格昂贵吗？是否因特定组件而被推广为专业产品？您的定价政策如何运作？你如何宣传你的产品或服务？您的销售流程如何运作？在此商业计划免费课程将详细解释。

6.管理层和业务人员 - 创建管理团队和员工的结构和重要技能，根据总人数和部门评估员工，对员工的奉献精神和决心做到切合实际

7.业务计划编写的操作方面 - 了解程序的容量和有效性以及绘制的开发。该公司有哪些前提？可以访问哪些生产设施以及如何绘制生产？有哪些管理信息系统？所有这些都在我们的商业计划免费课程中解释，在第7课。

8.财务业绩 - 您在业务计划中的财务预测将您对业务的陈述解释为数字。概述过去三到五年的历史财务信息（如果可访问），即将到来的三年（甚至五年）的现有预测，最后将详细的财务预测放在附录中，利用现金流量预测来预测任何融资需求。

9. SWOT分析 - SWOT分析证明您确实了解您的业务以及您必须克服的关键外部因素。对强点，弱点，机会和风险进行一页评估。

10.总结和你需要的一切，在本课程的最后一课 - 免费商业计划书写课程。

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