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A gestão de riscos é a identificação, avaliação e priorização de riscos (definido na norma ISO 31000 como o efeito da incerteza sobre os objectivos), seguido de aplicação coordenada e económica dos recursos para minimizar, monitorar e controlar a probabilidade e / ou impacto de eventos infelizes [ 1] ou para maximizar a realização das possibilidades. O objetivo da gestão de riscos é garantir a incerteza não desviar o esforço dos objetivos de negócio.
Princípios de gestão de risco

A Organização Internacional de Normalização (ISO) identifica os seguintes princípios de gestão de riscos:

A gestão de riscos deve:

criação de valor - recursos gastos para mitigar o risco deve ser menor do que a consequência da inacção, ou (como na engenharia de valor), o ganho deve ultrapassar a dor
ser parte integrante dos processos organizacionais
ser parte do processo de tomada de decisão
abordar explicitamente a incerteza e as premissas
ser um processo sistemático e estruturado
basear-se na melhor informação disponível
ser tailorable
tomar em consideração factores humanos
ser transparente e inclusivo
ser dinâmico, interativo e sensível à mudança
ser capaz de melhoria contínua e aprimoramento
ser continuamente ou periodicamente reavaliada

A avaliação de risco é a determinação da estimativa quantitativa ou qualitativa de risco relacionado a uma situação concreta e uma ameaça reconhecida (também chamado de risco).

Para as auditorias realizadas por uma empresa de auditoria externa, avaliação de risco é uma etapa crucial antes de aceitar um trabalho de auditoria. De acordo com ISA315 Compreender a entidade e seu ambiente e avaliação dos riscos de distorção relevante ", o auditor deve executar procedimentos de avaliação de risco para obter um entendimento da entidade e de seu ambiente, incluindo o seu controle interno.