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Magna Steyr INDUSTRIAL SERVICES oferece know-how relevantes para a indústria e processo automotivo perícia para empresas industriais de todos os setores.

Além de fornecer aconselhamento teórico para nossos clientes, nós também apoiá-los com uma série de atividades a partir da definição de objetivos para a sua execução física em todas as áreas de fabricação em toda a cadeia de valor acrescentado.

Junto com nossos clientes, desenvolvemos soluções pioneiras e implementá-las directamente no local e alcançar uma mudança sustentável e sucesso mensurável com os nossos clientes.

A nossa gama de serviços inclui:

planejamento e industrialização do produto
Você quer expandir suas capacidades de produção? Você precisa de um layout da fábrica eficiente para o seu novo produto? Quer que o seu lançamento de produção para passar na perfeição?
Magna Steyr Serviços Industriais é o seu parceiro profissional para todas as questões relativas a industrialização. Nós planejamos todas as plantas e processos de produção até o início da produção, e apoiá-lo com a implementação física.
(Fábrica Conceito do planeamento, engenharia de fabricação, gestão da cadeia de suprimentos, gestão de Lançamento, Planejamento da Qualidade)

Produtividade e otimização
São os resultados de produção aquém das necessidades? Você está interessado em elevar per-formance ou à procura de novos potenciais de poupança?
Não importa se os seus tempos de processo são demasiado longos ou seus custos de produção muito alto, ou se você está sofrendo de gargalos de capacidade. Nosso objetivo é sempre para implantar seus recursos de forma otimizada para maximizar a produção. Uma ampla gama de métodos de otimização de processo de ajudá-lo a alcançar economias apropriadas e aumentar a sua eficiência.
(Gestão Lean, análises de processos, análises de resíduos (Muda))

Tarefa de gerenciamento e suporte vigor
Você está enfrentando enormes desafios na produção? Será que um evento inesperado forçá-lo a tomar medidas apressadas?
Você está procurando uma nova produção ou logística gerente e precisa de alguém para preencher a lacuna?
Nossos especialistas estão disponíveis para apoiá-lo em tais situações (também por períodos mais longos) directamente no local. Estes gestores intermédios realizará tarefas de gerenciamento temporários, diagnosticar problemas ou exercitar-soluções, etc., conforme necessário.
(Gestão de força-tarefa,-gerência provisória, gerenciamento de problemas, Auditorias)

gerenciamento de chão de fábrica
É o seu objetivo de gerenciar e orientar a produção de forma eficiente? Você quer identificar seus principais indicadores de desempenho mais importantes e assumir o controle ativo deles?
Ao combinar a adoção e implementação de padrões em uma base diária com o desenvolvimento de indicadores de desempenho e metas, você adquirir o know-how necessário para alcançar a sustentabilidade no planejamento, direção e controle de suas operações de fabricação. Trabalhamos em conjunto com você para moldar procedimentos de trabalho da melhor forma e fazer uso eficiente dos recursos no processo de produção.
(Sistema de produção, design do local de trabalho, definição de indicadores-chave de desempenho, processo de melhoria contínua, análises de resíduos (Muda), gestão de qualidade)

Gestão da cadeia de abastecimento
Você deseja obter o melhor de sua cadeia de valor acrescentado?
gestão da cadeia de fornecimento em toda a cadeia de valor agregado - desde compras e logística planejamento para gestão de fornecedores - é o foco especial de Magna Steyr Serviços Industriais. Nós vamos mostrar-lhe como eficiente gestão da cadeia de suprimentos pode pagar dividendos em sua empresa.
(Planejamento de materiais de fluxo, conceitos de entrega, planejamento de recursos, planejamento de Embalagem, gestão de fornecedores)