ادارة مشروع APK

"مشروع مؤقت لأنه له بداية محددة ونهاية في الوقت المناسب، وبالتالي تعريف نطاق والموارد.
ومشروع فريد من نوعه من حيث أنه ليست عملية روتينية، ولكن مجموعة محددة من عمليات تهدف إلى تحقيق هدف وحيد. لذلك غالبا ما يتضمن فريق المشروع من الناس الذين لا عادة ما تعمل معا - في بعض الأحيان من منظمات مختلفة ومناطق جغرافية متعددة.

تطوير البرمجيات لعملية العمل المحسنة، وبناء مبنى أو جسر، وجهود الإغاثة في أعقاب كارثة طبيعية، والتوسع في المبيعات في السوق الجغرافية الجديدة - كلها مشاريع.
وكل شيء يجب أن تدار بخبرة لتقديم، على الميزانية النتائج والتعلم والتكامل أن المنظمات تحتاج في الوقت المحدد.

إدارة المشاريع، إذن، هو تطبيق المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات لأنشطة المشروع لتلبية متطلبات المشروع.
كان دائما يمارس بشكل غير رسمي، ولكن بدأت تظهر وكأنها مهنة متميزة في منتصف القرن 20. دليل PMI إلى الدليل المعرفي لإدارة المشاريع (دليل بمبوك ®) يحدد عناصرها المتكررة:

وتندرج عمليات إدارة المشروع إلى خمس مجموعات هي:
اعداد
تخطيط
تنفيذ
رصد ومراقبة
إغلاق
"